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A & G Restaurantes S. A. S.

  • Ventas 2015
    $2.9 Mil Millones
  • Activos
    $858.2Millones
  • ROI
    -59.9%
  • Margen Oper.
    -15.7%
  • Endeudamiento
    75.9%
  • Bogota D.C.
    Bogota D.C.

A & G Restaurantes S. A. S.

< Inversión y Financiación Corriente >

*Todas las cifras están en Días.
201320142015
Compañia Comercial E Industrial La Sabana Avesco S A S443848
I.r.c.c. Limitada Industria De Restaurantes Casuales Ltda243330
Frisby S.a.262423
Crepes Y Waffles S.a222222
A & G Restaurantes S. A. S.0
*Todas las cifras están en Días.
201320142015
Compañia Comercial E Industrial La Sabana Avesco S A S161518
A & G Restaurantes S. A. S.0
Frisby S.a.546
I.r.c.c. Limitada Industria De Restaurantes Casuales Ltda111
Crepes Y Waffles S.a111
*Todas las cifras están en Días.
201320142015
Compañia Comercial E Industrial La Sabana Avesco S A S473560
Crepes Y Waffles S.a424243
I.r.c.c. Limitada Industria De Restaurantes Casuales Ltda454842
A & G Restaurantes S. A. S.0
Frisby S.a.474235
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Mensaje Anónimo
Cuando analice una compañía, asegúrese de considerar elementos adicionales a las utilidades netas. Compare los márgenes con los de sus competidores y considere si la empresa tiene una muralla de protección. Aunque los márgenes son importantes, note que ellos no son el fin del análisis de rentabilidad, pues no consideran la utilización de los activos. Una compañía capaz de generar ingresos con menos activos es preferible que una que constantemente necesita infusiones de capital para crecer.
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